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靶向施策·蓄势前行丨华特磁电集团隆重召开2024半年度经营工作会议

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7月17日,华特磁电集团隆重召开2024年上半年经营分析会,全面总结上半年集团公司运营发展情况,分析研判国内外市场发展形势,明确下半年经营工作思路和工作部署,发起奋战三季度、决胜下半年总攻行动。国家*重点人才专家、华特磁电集团董事长王兆连出席会议并讲话。会议由华特磁电集团执行总裁王前主持。

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会中,集团各中心部门、下属子公司主要负责人围绕2024年上半年战略规划目标、经营指标、管理提升等工作完成情况、存在问题以及采取的措施和下一步重点工作计划进行汇报。

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王兆连对集团上半年经济运行情况进行点评,对各单位经营指标、重点工作完成情况等主要问题进行了深度剖析。

会议强调,要坚定不移贯彻集团“七五”战略部署,牢固树立“任务不减、目标不变”的信心,持续增强“等不得、坐不住”的紧迫感,把提升经营效益作为核心任务抓实抓好,刻不容缓落实要求、千方百计谋划措施、只争朝夕加快发展,确保集团各项工作月度有起色、季度有变化、年度有提升,做到三季度工作展局有效,全年工作收局有序,圆满完成年度既定目标任务。

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会议要求,一是要提高认识,在统一思想中提振“精气神”。各中心部门、下属子公司要切实把人员思想统一到集团下半年工作部署要求上来,坚定信心、迎难而上,紧盯各项经济指标强化调度、优化措施、狠抓落实,确保年度考核目标顺利完成。


二是要聚焦问题,在对症施策中增强“使命感”。各中心部门、子公司负责人要牢牢把握住集团“七五”战略规划主线,坚持问题导向,经常对标反思,拿出务实管用、立见成效的硬措施,持续提高推动高质量发展的能力和本领。
三是要聚力协同,在同舟共济中增强“执行力”。各中心部门、子公司要牢固树立集团上下“一盘棋”思想,心往一处想,劲往一处使,智往一处谋。各级“一把手”要自觉履行第一责任人职责,率先垂范,重大工作亲自抓谋划、抓推动、抓落实;分管领导要主动担责,加强对分管领域工作的研究分析调度,确保集团下半年工作部署落地落实。为奋力书写华特磁电集团“七五”战略发展规划开局之年提交圆满答卷。
华特磁电集团总裁办公会领导,各中心部门、下属子公司主要负责人参加会议。




华特磁电  2024-07-19  |  阅读:488
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